Conseil en stratégie d’entreprise à Pau

Etico Conseil : accélérateur de performance pour les entreprises de Nouvelle-Aquitaine

Etico Conseil, cabinet de conseil basé à Pau, se spécialise dans la stratégie d'entreprise, la gestion des ressources humaines, et la transformation numérique, visant à optimiser la performance et la pérennité des entreprises dans la région Nouvelle-Aquitaine. #AdhérentRezoPau
Etico Conseil, cabinet basé à Pau en Nouvelle-Aquitaine, se spécialise en stratégie, organisation, ressources humaines, transformation numérique et performance commerciale. Ils travaillent étroitement avec les entreprises pour personnaliser les stratégies, optimiser les RH, digitaliser les opérations, et améliorer la performance commerciale. Leur approche structurée en huit étapes assure la fluidité des projets et la durabilité des transformations. Le cabinet valorise également l’égalité entre associés pour renforcer la collaboration et la pérennité des initiatives.
Cabinet de conseil éthique à Pau

Ético : L'alliance d'expertises pour une consultation stratégique avancée

Ético est une structure composée de quatre consultants expérimentés, chacun apportant une expertise spécifique qui enrichit l’ensemble du groupe. La présidente de l’équipe décrit Ético comme un collectif où chaque consultant possède au moins dix ans d’expérience dans des domaines variés allant du conseil médical à la gouvernance des données.
Mathieu se spécialise dans la gouvernance des données, traitant tout ce qui est flux, process et data management.
Laurent, quant à lui, est expert en chimie, apportant une compétence technique essentielle à la structure.
Nicolas se distingue par son approche procédurière, essentielle pour la gestion et l’optimisation des opérations dans diverses entreprises.

La force d’Ético réside dans son mode de fonctionnement collaboratif. La présidente souligne que « la compétence est notre premier critère, mais la proximité et la collaboration sont tout aussi cruciales ». Cette approche permet souvent de bénéficier d’une vision croisée sur les pratiques, enrichissant ainsi les solutions proposées aux clients.

L’entreprise prône une « stratégie d’organisation » robuste, essentielle pour structurer et optimiser les opérations. Les consultants d’Ético se réunissent chaque lundi pour synchroniser et discuter des projets en cours, garantissant une gouvernance interne solide et réactive.

La révision de Modèles Économiques : Par exemple, pour un centre d’appels nécessitant une refonte de sa gestion salariale pour optimiser la performance et la satisfaction des employés.
L’amélioration des Processus : Comme l’introduction de tableaux de bord et la réorganisation nécessaire pour améliorer les performances opérationnelles.

Ético ne se contente pas de fournir un conseil externe ; elle s’engage à transférer les compétences nécessaires pour que les entreprises puissent, à terme, être autonomes.

Téléphone

06 82 10 00 31

Mail

contact@etico-conseil.fr

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